Marie Côté, MAP, CRHA
Le début de mon riche parcours dans les domaines du management, du développement organisationnel et des talents ainsi que de l’accompagnement des personnes et des groupes remonte au début des années 1990. C’est donc plus de 30 années d’expérience que je mets à votre disposition.
Mon parcours est ponctué d’actions que l’on pourrait qualifier d’avant-gardes. Aventurière dans l’âme, j’aime emprunter des chemins moins fréquentés et repousser les limites du possible. Par exemple, en 1998, alors que le coaching commençait à peine à voir le jour au Québec, je déposais mon mémoire de maîtrise sur ses applications pratiques en gestion. Dès les années 2000, j’ai contribué au rayonnement du groupe de codéveloppement professionnel dans la fonction publique québécoise. Depuis 2016, je m’investis plus particulièrement dans le développement et le déploiement de cette pratique encore méconnue qu’est la facilitation de l’intelligence collective et collaborative (ICC) en situation complexe.
Ce qui me nourrit profondément dans ces modes d’accompagnement, ce sont la puissance des relations humaines qui y sont développées et le potentiel créatif de celles-ci. Rien ne me rend plus heureuse que de voir la lumière dans les yeux d’une personne qui réalise quelque chose d’important pour elle ou d’être témoin de l’enchantement d’un groupe qui s’étonne lui-même du chemin accompli. Je m’émeus de notre humanité à travers le partage d’enjeux, de difficultés, de joies et de passions. Grâce à nos liens, je me découvre moi-même et me laisse inspirer.
Aujourd’hui, Espace Émergence est la résultante de mon cheminement professionnel et personnel. L’entreprise prend racine dans toutes mes années de vie cumulées. Elle est le reflet de ce que j’ai toujours été : un canal par lequel naissent de nouvelles façons d’être pour faire. Elle est ma contribution personnelle au monde qui m’entoure.
C’est donc avec joie que je vous offre mes connaissances, mes expériences et mes qualités de présence qui tirent leur puissance de mon désir véritable de vous aider à vous réaliser à travers ce que vous avez de plus précieux : votre unicité. Lorsque je m’engage avec vous, je le fais pleinement. On me reconnaît une profonde générosité et une grande sensibilité. On me reflète souvent ma justesse et ma clarté. Avec moi, vous disposerez d’un environnement accueillant, sécuritaire et inclusif.
Je dispose aussi d’un riche réseau de partenaires que j’ai le plaisir de mettre à votre disposition si besoin. Plusieurs d’entre eux sont des amis, des pairs, avec lesquelles je partage moi-même des espaces de codéveloppement et de co-coaching.
Principaux jalons professionnels
2023 – Fondatrice d’Espace Émergence, entreprise.
2022 – Co-fondatrice de Dialegs, communauté de pratique du dialogue de Bohm.
2017/2019 – Réalisatrice du web Sommet “Réinventer la gestion! Comment devenir notre meilleur potentiel d’avenir pour coconstruire demain? »
2016/2018 – Membre du conseil d’administration de l’association québécoise de codéveloppement professionnel (AQCP).
2016 – Auteure du livre « La gestion réinventée. L’avenir est entre vos mains » publié aux Éditions JFD.
2015/2023 – Fondatrice de La gestion réinventée, entreprise.
2012/2015 – Conseillère cadre en développement organisationnel et management, AQESSS.
2011 – Récipiendaire du prix Ressources humaines pour le Programme de coopération intergénérationnel, AQESSS.
2010 – Obtention d’une mention de pratique exemplaire pour le Programme de coopération intergénérationnel, Agrément Canada.
2007/2012 – Conseillère cadre en développement organisationnel et gestion des talents, CSSS La Pommeraie.
2002/2007 – Coordonnatrice du réseau francophone de codéveloppement et d’action-formation.
1997/2007 – Accompagnatrice-coach et formatrice associée, ENAP.
1984/1991 – Gestionnaire d’un studio d’infographie et infographiste à Paris.
Formations académiques et principaux jalons de perfectionnement
2024 – Enneagramme Envolutif, Jean-Philippe Vidal.
2024 – Leadership embodiement, Suzanne Martel.
2021/2022 – Certification en coaching en développement intégral, Convivium/New Ventures West.
2020 – Certification TRIMA – questionnaires psychométriques.
2019/2020 – Ateliers de développement « Conscience autobiographique », Ecoda.
2017/2018 – Laboratoire de développement du leadership vertical, Leadership vertical.
2016 – Pratiques du dialogue de Bohm et développement de la conscience, Ecoda.
2015/2016 – U-lab: Leading from the emerging future, MIT
2015 – Programme intensif en développement organisationnel : les enjeux stratégiques, HEC
2010/2011 – Pouvoir, autorité et leadership – une exploration collaborative, Université Laval
2004/2006 – Conseil et Rôle conseil – l’authenticité, l’influence, le service, Groupe conseil CFC.
1995/1997 – Maîtrise en administration publique – option analyse et développement des organisations, ENAP.
1992/1995 – Baccalauréat en psychosociologie de la communication, UQAM.
1981/1983 – DEC en arts et lettres, Cégep de Sainte-Foy.
En complément à mes activités chez Espace Émergence, je suis aussi co-fondatrice de Dialegs, une communauté de pratique du dialogue de Bohm. Cette instance est très importante pour moi, car elle participe au développement des connaissances en matière de co-construction et de dialogue, lesquelles sont au cœur de notre capacité collective à réfléchir à des questions complexes ou polarisantes et d’évoluer en conscience.
LA GESTION RÉINVENTÉE
L’AVENIR EST ENTRE VOS MAINS!
Un livre pour dirigeants et managers audacieux proposant une magnifique mise en perspective de la réinvention managériale.
Côté, Marie. (2016) La gestion réinventée : l’avenir est entre vos mains! Préfacé par Céline Bareil, M. Ps., Ph. D., professeure titulaire au département de management à HEC Montréal. Les éditions JFD.
AUTRES Publications
Côté, M, Harvey, J-F. et Picard, A. (2014) Vers un accompagnement des cadres dans l’adoption d’une vision moderne de la gestion : le rôle de la direction des ressources humaines. Revue internationale de Gestion (automne 2014, vol.39, no.3)
Côté, M. et Lemire, N. (2011) Le programme de coopération intergénérationnelle : pour la transmission du savoir entre les générations. Agence de santé et des services sociaux de la Montérégie — Laboratoire d’expérimentation en gestion et en gouvernance (LEGG).
Côté, M. et Payette, A. (2004) Devenir gestionnaire : intérêts et défis. Outil d’aide à la décision. École nationale d’administration publique, Université du Québec.
Côté, M. (2004) Accompagnement professionnel en gestion. Cadre de référence. Direction des services aux organisations de l’école nationale d’administration publique, Université du Québec.
Côté, M. (2003) Rencontre d’accompagnement : cahier du participant. Service d’évaluation des compétences de l’école nationale d’administration publique. Université du Québec.
Côté, M. (2003) Rencontre d’accompagnement : guide d’animation. Service d’évaluation des compétences de l’école nationale d’administration publique, Université du Québec.
Côté, M., Brunelle, L. et Fleury, L. (2001) Développer ses compétences : un atout pour l’avenir! Guide de développement des compétences à l’intention des gestionnaires de entres de la petite enfance du Québec. Ministère de la famille et de l’Enfance.
Côté, M. (1998) Devenir un coach à la STCUM, de la théorie à la pratique. Mémoire. École nationale d’administration publique.
Le web sommet :
Réinventer la gestion !
Comment devenir notre meilleur potentiel d’avenir pour co-construire demain?
Voir l’ensemble des entrevues réalisées dans le cadre du Web Sommet sur notre chaîne Youtube.
Intelligence collective et management
avec Oliver Zara
Manager en pleine conscience
avec Rebecca Shankland et Lise Peillod-Book
Devenir une organisation apprenante
avec Pierre Lainey
Formatrice agréée par la commission des partenaires du marché du travail