PARCOURS DE DÉVELOPPEMENT

Naviguer dans la complexité avec intelligence collective et collaborative (ICC). Penser et agir en leader facilitateur.

Nous évoluons dans un monde complexe. Force est de constater que nous ne sommes pas toujours bien préparés à y faire face. Finit le temps où un problème pouvait être résolu seul du haut de son expertise. Nous avons définitivement besoin des uns et des autres pour en approfondir la compréhension, prendre des décisions éclairées et progresser ensemble dans le sens souhaité.

Dans le cadre de cette formation, vous apprendrez à mobiliser l’intelligence collective et collaborative incontournable à la résolution de situations complexes.

ACCÉDEZ À L’AGENDA 2024/2025 (DOCUMENT PDF)

ET PROFITEZ DU PRIX LÈVE-TÔT JUSQU’AU 1ER MAI 2024.

Ce parcours virtuel de formation comprend huit ateliers de trois heures en collectif, soit 24 heures en tout, et une rencontre de coaching individuel.

ATELIERS EN COLLECTIF

HEURES DE FORMATION

COACHING INDIVIDUEL

Ce qui caractérise le rôle de leader facilitateur?

Le rôle de leader facilitateur en est un d’accompagnement auprès de personnes qui ont besoin de réfléchir ensemble et d’agir en interdépendance pour résoudre une situation complexe. Le leader facilitateur se veut au service du potentiel du collectif et de son bien commun. Il favorise entre les personnes un dialogue ouvert générateur de nouvelles possibilités.

Pour ce faire, le leader facilitateur utilise une méthodologie qui s’appuie sur une logique d’émergence où les objectifs et les actions du collectif se précisent et se réalisent au fur et à mesure que les personnes se rencontrent. Cette logique est inspirée de la théorie U de C. Otto Scharmer, une approche de changement transformationnel. Elle comporte cinq étapes.

Le rôle de leader facilitateur est relativement nouveau au Québec et dans la francophonie. En vous inscrivant à ce parcours de développement, non seulement vous bénéficierez de connaissances et d’expériences cumulées à ce jour, mais vous accéderez aussi à une communauté de pratique contribuant à son expansion et son rayonnement dans les organisations d’aujourd’hui et de demain.

Vous y apprendrez à réunir des gens de disciplines différentes autour d’enjeux complexes, à faciliter l’ouverture de chacun aux différents points de vue, à les faire cheminer ensemble sur une route où il peut y avoir beaucoup d’inconnus, etc.

À la fin de ce parcours, vous repartirez avec une vision nouvelle de votre contribution à la résolution de problèmes complexes, où l’ouverture, l’inclusivité et le discernement sont au cœur des relations.

TÉMOIGNAGE

Je travaille dans le domaine du développement organisationnel depuis 2001. Dans le niveau de complexité actuel du monde du travail où l’on doit composer avec de multiples imprévus, j’ai décidé de m’inscrire au parcours de formation « Penser et agir en leader facilitateur » pour m’inspirer et intervenir avec encore plus de pertinence auprès de mes partenaires et clients.

Marie a créé une approche novatrice qui intègre une vaste expérience des transformations et qui propose une grande variété d’outils s’appuyant sur diverses approches reconnues et probantes. Avec cette méthode, elle nous recentre sur l’essentiel et nous invite à revisiter nos façons de percevoir, de penser et d’agir.

Ce qui rend ce parcours de développement unique, c’est que Marie ne se contente pas de nous transmettre des connaissances théoriques. Au contraire, elle nous fait vivre l’approche de manière concrète, nous permettant ainsi de progresser individuellement tout en travaillant collectivement.

Cette expérience de groupe a été puissante et transformante tant sur le plan personnel que professionnel. Elle a suscité en chacun des participants l’envie de porter activement le flambeau de leader facilitateur allumé par cette formation. Nous avons nourri notre désir de créer de nouvelles ouvertures et de favoriser la croissance individuelle et collective dans nos organisations.

La formation animée par Marie a été une expérience des plus inspirante et motivante. Elle m’a donné les outils et la confiance nécessaires pour devenir un acteur de changement mobilisant l’intelligence collective et collaborative au sein de mon organisation et m’a ouvert à de toutes nouvelles perspectives ».

Annie Fauteux,
Conseillère en développement et santé organisationnel, Université de Sherbrooke.

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« Je me suis inscrite au parcours de développement « Penser et agir en leader facilitateur » initialement en raison de mon travail dans le domaine de la conservation de la nature et de la biodiversité. Nous sommes confrontés à des enjeux complexes qui nécessitent une approche multidimensionnelle, prenant en compte à la fois les problèmes environnementaux et les aspects sociaux. L’approche d’intelligence collective et collaborative proposée par Marie prend tout son sens pour aborder ce type de défis. Non seulement elle nous fournit une base théorique solide, mais elle nous offre également de nombreux outils, exemples concrets et applications pratiques. La formation est aussi grandement axée sur l’accompagnement, ce qui nous permet de partager nos expériences entre participants et d’adresser nos propres problématiques. Je la recommande fortement! »

– Marie-Lyne Després-Einspenner, directrice générale chez Éco-corridors laurentiens.

« Travaillant dans le domaine de l’amélioration continue, cette formation m’a offert une multitude de ressources et d’outils offrant une grande flexibilité selon le contexte dans lequel nous évoluons. Ce qui est particulièrement marquant, c’est à quel point la démarche résonne avec les participants. Le groupe s’engage à 100 % dans le projet. Chaque étape de la formation a une raison d’être précise et il est important de les considérer comme formant un ensemble cohérent. La formation aborde de nombreux concepts liés à la communication, aux relations interpersonnelles et aux modes d’apprentissage. Elle m’a permis d’en apprendre davantage sur moi et ma façon d’être et de travailler. Elle m’a poussé à prendre du recul, m’amenant à réfléchir de manière différente et à aborder certains enjeux sous un nouvel angle. De plus, la richesse des petites cohortes est indéniable, j’ai pu tirer profit de l’expérience des autres participants, ce qui a apporté une réelle valeur ajoutée à mon expérience. »

– Marie-Claude Bélanger, professionnelle en performance et amélioration continue chez CISSS des Laurentides.

« Naviguer dans la complexité… Si j’avais su! Je me serais engagée dans la marine militaire comme dans un bon régiment avec des commandants et pour destination un lieu déjà déterminé! Ou encore j’aurais pu me lancer à l’improviste seule sur mon radeau, un peu à la dérive et un peu désespérée… Heureusement, ni l’un ni l’autre n’est envisageable lorsque l’on décide de s’engager avec Marie Côté et son équipe d’apprenants en intelligence collective et collaborative, une démarche sans pareil, loin d’être un « command center » et loin d’une démarche improvisée! Cette démarche nous renvoie à notre humanité, à notre capacité de lâcher-prise de nos repères usuels et à suivre le courant avec confiance en notre collectivité! Elle appelle à une métamorphose de nos schèmes de pensées parfois usés. En 35 années de carrière, cette formation fut pour moi un merveilleux plongeon à la redécouverte de trésors marins… et humains. Merci infiniment Marie! »

– Maryse Tremblay, coordonnatrice des services généraux, CIUSSS dy Centre-Ouest de l’île de Montréal

« Ce programme de formation fut très révélateur pour moi. Non seulement il m’a donné des leviers pour développer mon leadership en situation complexe, mais il m’a aussi ramené à l’essentiel, c’est-à-dire, mettre en lumière le côté humain d’une démarche d’intelligence collective et collaborative en utilisant à bon escient l’expertise des gens et en valorisant leur développement. Souvent, les meilleures solutions se trouvent à même les équipes puisqu’elles vivent les problématiques au quotidien. Je peux affirmer que, grâce aux apprentissages réalisés, j’ai pu apporter des changements importants dans mes façons de percevoir, de penser et d’agir et que ces derniers ont eu énormément d’impact dans mon quotidien. Je pense que tous directeurs et gestionnaires d’équipes et de projets transversaux devraient suivre ce programme de formation.»

– Sabrina Lapointe, coordonnatrice de la télésanté, CIUSSS de l’Estrie-Chus

« Dans le cadre de ce programme, le fait d’initier un projet d’intelligence collective et collaborative au sein de mon organisation m’a permis d’expérimenter chaque étape de la démarche proposée. J’ai donc été en mesure de bien structurer mon projet, tant dans la préparation des rencontres d’intelligence collective et collaborative que dans leur facilitation, leur suivi et, bien entendu, la conception du livrable qui en a émergé. La qualité de l’accompagnement de Marie a donné lieu à des échanges fort pertinents entre les participants. La cohésion et la confiance mutuelle au sein du groupe était au rendez-vous. Même en mode virtuel, les ateliers m’ont amenée à m’exprimer sur des sujets sensibles en toute authenticité. Les contenus offerts sont abondants, riches et toujours pertinents. Ils m’ont été utiles et je sais que je les consulterai souvent au cours des prochaines années. Mon projet n’aurait pas été le même sans ma participation aux ateliers de Marie. Un grand merci!»

– Paule Belleau, conseillère en pédagogie, AQCPE

Formatrice agréée par la commission des partenaires du marché du travail